St. Olav Hospital HF, Helse Midt-Norge RHF

Publisert 23.03.2026. Endret 26.03.2026

Henvendelser pr. dag
2025: Totalt antall pasienter henvist akuttmottaket (januar-august): 21.143. Gjennomsnittlig antall pasienter per uke (n=35): 609. Gjennomsnittlig antall pasienter per dag (n=243): 87
Gjennomsnitt oppholdstid
3,6 timer (januar - august 2025)
Funksjoner i akuttberedskapen (løsningskonsepter)
Skadepoliklinikk: Er i et annet bygg (Bevegelsessenteret). Akuttpoliklinikk: Ligger i etasjen over akuttmottaket. Det hadde vært ønskelig at arealet lå i samme etasje som resten av akuttmottaket. Åpen til kl. 22 på hverdager. Observasjonspost: Kalles Akutt 24 med 16 plasser – 2 tun á 8 rom, samt Akutt 5, med 6 behandlingsstoler hvor pasientene kan ligge opp til 5 timer
Areal
Akuttpoliklinikken i 1.etasje: 193 m2. Akuttmottak/ Akutt24 i underetasje: 1353 m2
Prinsippskisse over plassering av funksjoner i akuttmottaket St. Olav HospitalIllustrasjon: Sykehusbygg HF

Akuttmottaket ved St. Olav Hospital HF har flere kvaliteter som bidrar til god pasientflyt og effektiv drift. Arbeidsflyten for traume-, mottaks- og slagteamet beskrives som velfungerende, med tydelig organisering og god samhandling mellom faggruppene. Rommene i enheten, både traumerom og mottaksrom, er store og luftige, og preget av rikelig dagslys. Dette gir et positivt arbeidsmiljø og oppleves som trygt og innbydende av de ansatte.

Triageringssalen er utformet med tanke på effektiv ressursbruk. Samtidig understrekes viktigheten av å ha avlukker for konfidensialitet, både ved samtaler og prosedyrer, samt et undersøkelsesrom i umiddelbar nærhet. CT er integrert i akuttmottaket, noe som gir betydelige fordeler: pasienter kan raskt vurderes og få en plan for videre behandling, og personalet slipper å forlate avdelingen eller transportere utstyr, noe som sparer både tid og ressurser.

Til tross for disse styrkene, har akuttmottaket noen strukturelle utfordringer. Enheten ble etablert i etasje U1 rundt en lysgård. Lysgården medfører at avdelingen har vinkler og hjørner som gir utfordringer med oversikt og samhandling. Akuttmottaket er plassert i en del av bygningskroppen som ikke gir mulighet for utvidelse i samme etasje og utvidelse for akuttpoliklinikk har medført drift i to etasjer. Dette gir utfordringer både for pasienter, som kan være usikre på hvor de skal henvende seg, og for bemanningen, som krever flere ansatte for å dekke begge nivåer. Det finnes ingen tilgjengelig plass for videre ekspansjon.

Organiseringen med akuttmottak i én etasje og akuttpoliklinikk i en annen gir begrenset fleksibilitet i bruk av personell og øker tidsbruken ved pasienttransport mellom etasjene. Dette svekker oversikten og gjør koordinering mer kompleks. En samlokalisering av funksjonene i én etasje ville gitt bedre pasientflyt, mer effektiv ressursutnyttelse og styrket situasjonsforståelsen for både ansatte og pasienter.