Sykehusbygg har utviklet en rekke veiledere for det som omhandler bygge- og utviklingsprosessene i spesialisthelsetjenesten.
Tidligfasen i et sykehusbyggprosjekt er en fellesbetegnelse på de fasene et byggeprosjekt må gjennom før det kan fattes en endelig investeringsbeslutning. Tidligfasen starter med eiers beslutning om oppstart av utredning av et mulig byggeprosjekt (B1-beslutning), og avsluttes (senest) med en investeringsbeslutning (B4-beslutning), der vedtak om gjennomføring av et byggeprosjekt eventuelt blir fattet. Tidligfasen omfatter de tre delfasene; prosjektinnramming, konseptfase og forprosjektfase.
Helse Sør-Øst har utarbeidet rapporten Prosjekteierstyring for sykehusbyggprosjekter i Helse Sør-Øst.
Dette dokumentet er utarbeidet for å beskrive hvordan prosjekteierstyring bør gjennomføres for regionalt prioriterte sykehusbyggprosjekter i Helse Sør-Øst. Den gjelder uavhengig av om prosjekteierskapet er tildelt helseforetak eller det regionale helseforetaket. Tilnærmingen i dette dokumentet retter seg primært inn mot større byggeprosjekter, men kan være nyttig også inn mot andre bygge- og investeringsprosjekter.
På Prosjektbloggen.no ligger artikkelen Hvorfor er sykehusprosjekter vanskelige, og hva kan forbedres?
God prosjekteierstyring handler om å få prosjektteamet til å levere et prosjekt (et investeringstiltak) som gir maksimal verdi for investeringen. Det vil si at den planlagte balansen mellom investerte kroner og effekt for virksomheten oppnås (eller i beste fall overoppfylles) når sykehuset settes i drift. I praksis betyr dette hovedfokus på en tydelig definert kombinasjon mellom styring mot effektmål og kostnadskontroll.