Tema som bør drøftes

Viser alle tema som bør drøftes-blokker i hele kunnskapsgrunnlaget.

Bildediagnostikk Organisering

Drøfting organisering

Det er mange forhold som må kartlegges, avklares og avveies ved planlegging av bildediagnostikk sin plassering i sykehuset, samt i utformingen av arealer:

  • Akuttpasienten versus elektive pasienter
  • Grad av hast versus volum
  • Poliklinikk versus inneliggende. Dette gjelder i hovedsak ved radiologisk undersøkelser.
  • Kryssende trafikklinjer
  • Pasienter med smitte versus de som ikke har smittebærende sykdommer
  • Modalitetsplassering versus volum. Eks mammografi versus MR/ CT
  • Forskning versus medisinsk prioriterte pasienter
  • Pakkeforløp versus annen medisinsk prioritet (kapasitet)
  • Screening med oppfølging av funn versus medisinsk prioritet

Beskrivelse av støtterom for bildediagnostikk Omkledningsrom

Drøft omkledningsrom

Vurdere hvor mange rom og plassering.

Driftskonsepter Sentralisert modell

Drøft sentralisert modell

Fordeler

  • En adresse inn, lett å administrere pasientflyt
  • Kortere avstander for pasienter og personell
  • Samling av plasskrevende utstyr
  • Kan gi lavere driftskostnad ved at færre antall modaliteter trenger vedlikehold og utskiftning
  • Kan være mindre personellkrevende da det er kort avstand mellom kollegaer, enklere å bistå hverandre
  • Vaktberedskap er kun ett sted
  • Pasientundersøkelser samles på ett sted, og det gir gode muligheter for å utnytte kapasiteten på personell og utstyr
  • Ved kort avstand til akuttmottak kan kapasiteten benyttes på modaliteter plassert i en bildediagnostisk enhet
  • Opplæring og kompetanseheving skjer på én geografisk plass
  • Arealer er tilpasset bildediagnostikk og gir mer fleksible muligheter for endringer

Utfordringer

  • Pasientlogistikk med kryssende transportveier kan bli utfordrende når flere pasientgrupper og personell må benytte samme transportrute. Kan løses med indre og ytre korridor, som er mer arealkrevende
  • Mer forflytning av pasienter fra andre avdelinger i sykehuset til bildediagnostikk
  • Kan gi større avstand til andre avdelinger, slik at annet fagpersonell må bevege seg over en lengre distanse til bildediagnostikk
  • Begrenset antall modaliteter i samme geografiske område kan gi utfordringer med hensyn til kapasitetsutnyttelse ved behov for planlagte og ikke-planlagte stopp av driften
  • I forhold til smittevern kan det være vanskelig å avskjerme områder

Driftskonsepter Sentralisert modell med satellitter i eller utenfor sykehuset

Drøft sentralisert modell med satellitter i eller utenfor sykehuset

Fordeler

  • Flere modaliteter tilgjengelig i sykehuset gir større fleksibilitet
  • Samler større pasientgrupper i kliniske miljø. Det kan gi driftsgevinst for henvisende avdeling, og reduserer pasient- og personellforflytning fra andre kliniske avdelinger.
  • Sikrer lettere tilgjengelighet for aktuelle fagområder (akutt, poliklinikker)
  • Dersom vaktberedskap er samlet ett sted, vil fordelen være lik sentralisert modell

Utfordringer

  • Øker behovet for antallet modaliteter med tilhørende areal, økt investeringskostnad
  • Behovet for personell øker i ordinær arbeidstid
  • Fordi driften organiseres flere steder i sykehuset, kan det bli utfordrende med hensyn til kapasitetsutnyttelse og organisering av tjenesten

Driftskonsepter Desentralisert modell med senterstruktur

Drøft desentralisert modell med senterstruktur

Fordeler

  • Nærhet til fagspesifikke områder i det enkelte senter/bygg
  • Inneliggende pasienter undersøkes nært sengeområdet. Redusert behov for transport

Utfordringer

  • Kompetanse kan spisses mot pasientgrupper. Subspesialisering av faget gir mindre faglig fleksibilitet
  • Fagmiljøet i bildediagnostikk splittes opp
  • Utfordring å håndtere pasienter med sammensatte lidelser og med behov for differensiert diagnostikk
  • Komplisert pasientlogistikk ved avvik, som f.eks. ved driftsstans
  • Pasientforflytning mellom flere senter øker behovet for transport og følgepersonell
  • Økt behov for antall modaliteter, økt investerings- og vedlikeholdskostnad
  • Det kan føre til økende behov for antall ansatte for å betjene flere lokasjoner
  • Høy grad av personalforflytning mellom sentrene for å utnytte spesialisert kompetanse
  • Utfordrende å organisere opplæring og kompetansehevende tiltak
  • Det kan være vanskelig for besøkende å finne frem ved flere mulige oppmøtesteder
  • Må øke opp areal til støtterom som ventearealer, pasientmottak, lager o.l.

Driftskonsepter Klustermodell (samling av modaliteter)

Drøft klustermodell (samling av modaliteter)

Fordeler

  • Pasienter har ett oppmøtested per type modalitet
  • Gir fleksibilitet i oppgavefordeling innen den enkelte type modalitet
  • Utnytter fellesarealer godt
  • Utnytter arealet for modalitetene godt
  • Pasientlogstikk blir enklere ved avvik, som for eksempel driftsstans
  • Bedre utnyttelse kompetanse hos fagpersonell som jobber med samme modalitet
  • Lettere å organisere opplæring og kompetansehevende tiltak

Utfordringer

  • Avhengig av sykehusets organisering kan lokalisering av de forskjellige kluster gi utfordringer i forhold til forflytning av pasienter.

Desentralisert modell med senterstruktur

St Olavs hospital på Øya i Trondheim er et godt eksempel på denne type modell.Grad av desentralisering er styrt av arkitektur og organisering av sykehuset.

Det er geografisk desentralisert med en sentermodell og det er bildediagnostiske enheter i 7 bygg, på 11 lokasjoner. Flere bygg har multimodalt tilbud, mens vaktberedskap er i en lokasjon.

Drøft desentralisert modell med senterstruktur

Fordeler

  • Nærhet til fagspesifikke områder i det enkelte senter/bygg
  • Inneliggende pasienter undersøkes nært sengeområdet. Redusert behov for transport

Utfordringer

  • Kompetanse kan spisses mot pasientgrupper. Subspesialisering av faget gir mindre faglig fleksibilitet
  • Fagmiljøet i bildediagnostikk splittes opp
  • Utfordring å håndtere pasienter med sammensatte lidelser og med behov for differensiert diagnostikk
  • Komplisert pasientlogistikk ved avvik, som f.eks. ved driftsstans
  • Pasientforflytning mellom flere senter øker behovet for transport og følgepersonell
  • Økt behov for antall modaliteter, økt investerings- og vedlikeholdskostnad
  • Det kan føre til økende behov for antall ansatte for å betjene flere lokasjoner
  • Høy grad av personalforflytning mellom sentrene for å utnytte spesialisert kompetanse
  • Utfordrende å organisere opplæring og kompetansehevende tiltak
  • Det kan være vanskelig for besøkende å finne frem ved flere mulige oppmøtesteder
  • Må øke opp areal til støtterom som ventearealer, pasientmottak, lager o.l.